要想管理好倉儲部的各項工作，倉庫主管首先要做好倉儲規劃設計。良好的倉儲規劃設計對保管好企業各類物品非常重要，如果倉儲規劃設計得不合理，就很容易給企業造成損失.

Q先生：作為一名新上任的倉庫主管，我怎樣才能做好倉庫布局與規劃呢？

A經理：你首先要了解倉庫規劃的要點，選擇倉庫地址的方法及總平麵布置的內容，同時也要掌握倉區與貨拉的設計方法，物料的編號與標示方法.另外，你還要整理好各料物料清單，這對開展物料管理工作非常重要.

Q先生：如何才能建立有效的物料管理係統呢？

A經理：首先你要了解物料管理係統的內容，資料需求，然後按照相關流程開展具體工作.物料管理係統主要包括MRP(物料需求計劃)係統和ERP(企業資源計劃)係統，你可以協同采購，生產等部門建立該係統.